cc国际网投APP:陈东升:企业家应该是民族的优质资产-香港新闻台

作者:cc国际网投APP发布时间:2020年03月29日 13:03  【字号:      】

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泰康出得上力□,是因为大健康产业的战略布局π。泰康同济因为疫情提前开业∵,成为此次武汉抗疫主力医院┊∵∴。泰康仙林鼓楼医院也派出了医疗小分队参加抗疫♀。我们的医院、养老社区、供应链等资源⌒,在这次抗疫中全部用上了♀◇↑。

在这场“国家战疫”中π,我们看到了中国企业家的身影∵。他们知行合一△□♀,身体力行 ;他们积极思考如何运用已有财富与资源回馈社会⌒,并切实有效地付诸行动♂π。我们采访了泰康保险集团创始人、董事长兼CEO 陈东升♂∴,听他讲述一个企业家“危难当头♂,匹夫有责”的家国情怀与公民担当﹡﹡□。

问:在紧缺的医疗资源里♂∟,最核心的是床位△◇。泰康同济(武汉)医院成为了武汉战场上的主力医院∵。您当时是出于怎样的考虑▽,让医院提前启动⊙⌒,加入到抗疫中去∵?

泰康有 80 万员工﹡﹡,这些家庭的幸福就寄托在泰康保险集团身上♂∵﹡,我们的责任很重〇∴。我们企业家都是行动派▽♀⌒。危难当头▽,企业家在各自领域里的资源和积累?☆,都拿出来“奉献社会”┊∵,这些都是我们应该做的﹡⊿。最近这些年♂,我们看到∟∴,一个有正能量、社会责任感、追求创新的阶层在成长∟。田源(元明资本创始人)师兄说∴,这次疫情中涌现出来的优秀民营企业家┊□,是整个国家、民族非常宝贵的优质资产↑。我非常赞同⌒,我过去也说过企业家是国家和民族的筋骨┊。企业家群体的家国情怀和担当精神□⌒,在这次抗疫中体现得淋漓尽致▽﹡。

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问:早在 1 月 20 日⊿△∟,泰康保险集团就针对新冠疫情成立了工作小组♀,一方面为泰康的保险客户、养老社区、医院病人提供服务和安全防护☆♂,一方面展开公益救援▽⌒♀,对武汉进行短、中、长的驰援⊿∴。为什么泰康能如此敏锐地感知这次疫情的严重性▽⌒?

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2003 年抗击“非典”让我们积累了丰富的经验∴。当时泰康给医护人员赠送了保险⌒〇,其中一件事令我印象特别深刻↑。通州有个放射科大夫感染“非典”去世了⊿∴,我把理赔款送给他的夫人和儿子△,当时他儿子还在念高中一年级△↑▽,这笔钱给这个家庭带来了帮助〇┊⌒。

泰康资产 三联生活周刊2020年第12期《三联生活周刊》出刊↑⊙π,在“商业”专题中♂∴△,大篇幅勾画出泰康在这场“国家战疫“中奋不顾身的生动形象⊿⊙。

在特殊的关键时刻∵∴,发挥国家体制的作用 ;平时尊重市场⊿□,坚定地加大改革开放的力度——这听起来很抽象∟⊙,实则是具体的⊿,作为企业家非常清楚如何处理这个关系♂□。我们要做的是不断创新∟◇,发展壮大企业∴↑,为客户提供便捷实惠的服务 ;创造利润π☆,给国家提供税收 ;通过工资、奖金和股票等形式∟,让员工家庭幸福⊿┊,同时企业也不断成长?♂⊙。这与国家社会繁荣稳定、人民生活幸福的方向是一致的﹡。

陈东升 :疫情发生之后⊿△,我让同事迅速与武汉方面沟通?。当时想⌒?,捐多少钱合适呢◇?那时还判断不了这次疫情风险到达的程度∵。我们送了保险、捐款 1000 万元和 5 万只口罩——这是在 1 月 21 日和22 日△⊙▽,此后〇♂,物资就越来越紧张了∟,口罩和防护服等医疗物资都很缺乏♂∵。武汉的情况是 :钱来了以后缺物资┊◇,物资来了以后缺人↑∟,之后缺床位?。

我们用 8 个字来诠释这种捐助 :“为爱尽责⊿,让家无忧△⊙♂。”除了医护人员⊿,我们也赠送保险给记者↑♀☆。大灾难来临的时候﹡,医生和记者都是战士﹡↑∴,他们面临的危险是巨大的▽△∵。所以这一次π,我在第一时间做了布置☆,紧急做了一个方案♀,给武汉市所有医护人员赠送保险〇,保额 20 万元▽♀。之后♀☆,捐赠范围扩展到全国 450 万名抗击疫情的医护人员▽☆π。我们有一句话⊿,买保险就是尊重生命∴⊙﹡。

陈东升 :保险就是关爱人的健康与生命◇π。20 多年来♂♀♀,泰康有一个很强的机制□〇,只要新闻报道了危难事件⊿⊙,我们就会第一时间启动应急机制⌒⌒,迅速调查有没有客户涉险┊♂,并第一时间赔付∵,这在保险行业是十分重要的?▽。

陈东升 :泰康这次主要做了三件事 :一是对重大灾害及时补偿和救助∟,捐钱、捐物、捐保险 ;二是我们贡献出了核心资源♀,1000 多张床位△π□,这些甚至比捐钱、捐物更重要;三是我们出于对未来的思考∴↑,设立了公共卫生及流行病防治基金▽π↑。公共卫生的核心是大健康〇,这与我们公司的发展战略结合在一起了〇∟⊙。疫情过后♂△π,大家肯定都会反思♂,但我们想行动得更早、更快一点儿∵∟?。

问:您有没有在经济上估算过┊◇﹡,这次改造收治传染病患者⌒,未来再改回到从前设计的综合性医院◇□┊,成本有多大◇◇?

陈东升 :我还没有想过这些事∵。这次抗击新冠疫情┊△,是一种战时状态⊿﹡。这个时候国家要征用资源?,我作为一个公民、一个企业家∟∟♂,就应该站出来◇。我跟同事们讲◇♀▽,这次疫情救援花了多少成本↑∵,一切都不用想♂┊。危难当头♀⌒□,匹夫有责π△┊,救死扶伤┊◇♀,实现人道主义精神▽。我们做大健康的〇,这个时候能做贡献∟∵⌒,能派上用场⊿﹡,就特别欣慰♂♀☆。火神山医院的建成◇♀〇,体现了我们国家的体制优势△∴♂。它是以 10 天神速盖起来的⊿↑∟,最后住满花了一个多星期∴。泰康同济(武汉)医院则是以军民共建的形式⌒↑,成为武汉另一个收治重症病人的主力医院□♂。这时就是要万众一心?,打一场阻击疫情的人民战争┊∴。

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问:您在武汉“封城”后不久就提出∟,要拿出1 个亿来建立公共卫生及流行病防治基金♀,您为何有了改变公共卫生体制的相关想法〇□♂,这个基金可以发挥怎样的作用∟?

这样一来∟⊿♀,就涉及对医院原有设计的改造〇∴♂。两个难点 :一个是污水处理〇,另一个是 ICU 负压病房——这些设备都必须迅速改装∵∴,对我们而言是个挑战♂♂。武汉的同事一开始预计完成改造需要一个月♂⊙,但是一个月疫情都过去了♀π,肯定不行〇∟♀,后来缩减到20 天∟﹡◇,到最后缩减到几天﹡∟△,日夜加班⌒∟,完成工程⊿﹡♂。关键时刻△↑⌒,我们就是要果断、坚决∟∴,有条件要上⊙,没有条件△π,创造条件也要上∴♂π。

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问:这一次抗击疫情聚集了很多社会力量共渡难关⌒⊿,包括公立医院、民营医院等♀。当人们习惯了这种“集中力量办大事”的特殊时刻∟,再回归到经济社会常态时⊿,对开放市场的发展是否有所影响♂?在这次疫情里?⊙∵,我们应该吸取哪些经验♂∴π,用以建设更好的未来⊙∵?

大佬说丨陈东升 :企业家应该是民族的优质资产

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问:这一次特别突出的一点是很多企业从捐款△,到以各自的资源和优势加入到抗疫中来↑♀,这让我们看到了这个时代的企业家精神△。您如何理解中国企业家现在与未来的社会责任◇♀△?

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问:此次疫情来势迅猛♂⌒☆,医疗资源发生挤兑△,物资越来越难获得ππ。泰康很早就组织起来⊿?,对紧缺医疗资源进行了捐助⊿∟。这是如何做到的﹡〇∟?

我们推出了“爱心保”公益保险⊿♀◇,建立了公共卫生及流行病防治基金∵↑▽。我们还给武汉大学病毒研究所捐赠了 1000 万元◇⌒。公共卫生将会是未来大家都思考的一个领域↑,这与我们的大健康战略也是一致的﹡┊。做公卫基金也好⊿♂,捐赠科研机构也好∴∟,是希望未来有一个公共卫生领域的智库◇?♀,不光是出钱♂↑⊿,还要调动我们的研究资源和战略合作伙伴⊙,大家一同来做中国公共卫生问题的研究☆∵。

陈东升 :最开始〇,我们定位的是“方舱”π,医院离正式开业还有一段时间□,设备没有完全到位﹡。有关领导到医院看了之后?♂,觉得可以作为定点医院使用⊙△┊,我们就与军队、政府三方共建﹡,成了收治确诊、重症患者的主力医院☆。疫情发展到现在┊,火神山医院、湖北省妇幼保健医院光谷分院、中部战区总医院和泰康同济(武汉)医院☆△↑,都是军队医疗队伍在武汉入驻的医院﹡,一共收治了 4000 多人∟。

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陈东升 :传染病一旦暴发⌒,会造成医疗资源的挤兑◇,任何国家的准备可能都不会很充沛↑。国家领导人最近的讲话内容∵,主要是预防机制∟⊙∟。另外一个理念是重视生物安全⊿,因为病毒攻击人类的风险一直都存在?↑。我们做大健康体系▽⊿,也要思考相关问题∴。中国从贫穷走向富裕⊙⊙,一直以经济建设为中心∟∟☆,到现在这个时间节点上∴⊿♀,我们需要思考生活的质量、城市的综合治理能力⌒,这其中就包括公共卫生治理∟。

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陈东升 :改革开放 40 年的重要经验就是“开放”∵┊。比如说☆π∟,我们制造业的开放□□,吸引了国际上先进的技术与管理经验⌒,让我们成为制造业大国⌒〇〇。而今π〇∴,我们开始进入后工业时代〇♂,面临的是服务业的开放∵π,特别是金融领域的开放∵﹡π。开放会带来竞争♀,竞争会带来效率的提高∵⊙,这一点大家都有共识┊♀□。泰康作为一个市场化企业┊∴,我作为一个企业家﹡?,肯定是市场经济的守护者、代表者▽?⊿,也一定是法治经济的守护者、代表者⌒⊙。我们拥护党的领导π⊙,拥护社会稳定⊿∵,国家梦想与企业发展并行不悖⊙△♂。

陈东升 :企业家应该是民族的优质资产

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